Si le GIF se félicite de la hausse de 12 % de C.A. sur ses fournisseurs référencés en 2002, son président Jean-Bernard Labruquère reconnaît que le marché a été dans l’ensemble plutôt tendu. Ralentissement qui se poursuivra certainement en 2003, mais, affirme-t-il, «pour nous, avec notre compétitivité sur le marché, les efforts fournis sur la formation et les outils marketing, nous pensons progresser en part de marché et augmenter de 10 % nos achats référencés».
DÉFENDRE LES INTÉRÊTS DE LA PROFESSION ET DU CLIENT
Le C.A. réuni de tous les adhérents s’élève à 150 millions d’euros, soit une hausse de 6,8 %. Avec l’arrivée récente de 8 nouveaux adhérents, le GIF compte aujourd’hui 63membres.
De nouveaux fournisseurs, comme Winterhalter, ont fait leur entrée dans le catalogue 2003-2005, lancé lors de la convention du GIF en décembre dernier (voir aussi page 8). Pour cette période 2003-2005, le GIF se fixe trois principaux objectifs. Premièrement, compléter la couverture géographique du réseau (Centre, Bourgogne, Champagne-Ardenne, Lorraine). «Avec 5 ou 6 entreprises supplémentaires, on sera au complet», note Jean-Bernard Labruquère. Le groupement souhaite également concentrer les achats des entreprises GIF après de la Centrale, soit 70 % d’ici à 2005, contre 52 % en 2000 et 20 % en 1999. Enfin, le GIF poursuivra son action de défense des intérêts de la profession (…et du client), sa politique étant d’«apporter au client du zéro souci avec un service clé