
Doté d’une formation universitaire en sciences économiques, Jean-Marc Gaston s’est orienté vers le commercial en devenant dans un premier temps « vendeur de terrain » sur Toulouse. En 1987, il a travaillé chez un concessionnaire Bonnet Cidelcem à Albi, avant de rejoindre la société-mère fin 1988 comme chef de vente régional. En 1992, il est parvenu à la direction de la succursale Atlantique. Celle-ci était alors sur une pente largement déclinante. Son rôle a donc consisté à redresser la barre. Il lui a fallu deux ans, le temps de « renouveler les troupes », d’améliorer la gestion et l’organisation. En 1994, il a commencé à équilibrer. L’entreprise a ensuite progressé continuellement, passant de 21/22 MF en 95, à 28 MF l’année suivante, 42 MF en 1998 et 43 MF l’an dernier. Les effectifs ont suivi cette courbe ascen-dante. 
Les services, vecteurs de l’entreprise
La restauration sociale représente 65 % du chiffre d’affaires. L’avancée sur le secteur de la restauration commerciale a progressé, puisque que sa part est passée de 20 à 35 % de 1995 à 1997. Jean-Marc Gaston constate à la fois un retour vers la restauration commerciale et un
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